2025年1月2日，新年开工第一天，党组书记、院长刘炳辉主持召开党组扩大会，总结2024年审判质效指标完成情况，认真分析短板弱项，集体会商改进举措，谋划新年重点工作。全体院领导、各部门负责人参加会议。

会上逐项通报了我院2024年审判质量管理指标整体完成情况以及各法官团队具体指标数据，并对平均结案时间、审限内结案率、上诉率、调解率、执行到位率等重点指标逐一进行了分析。

刘炳辉院长指出，目前制约霸州法院审判质效高质量发展的主要矛盾在于审执工作目标完成不均衡，个别法官团队审限内结案率、平均结案用时等指标未能达到上级法院设定的合理区间，距离数据排名靠前的法官团队差距明显，同时，某些法官团队自身各项指标完成情况亦存在不均衡问题，短板明显。

刘炳辉院长强调，新的一年，各位法官团队要继续做实为大局服务、为人民司法，坚持司法为民理念，抓牢提质增效主线，奋力推进新时代新征程霸州法院工作现代化。 

一是树立指标意识，全力助推审执质效提升。要增强数据意识和数据敏感性，找准弱项指标“对症下药”，制定针对性整改措施，推动审判质效全面提升。要继续提升审判质量，要用好“法答网”平台和人民法院案例库，完善类案裁判指引工作机制，利用专业法官会议和审委会会商研判，提高工作的精准度和科学性，协同提升审判质量。要全力压缩平均结案时间。严格审限管理，彻底清理长期未结案件。要强化诉前立案甄别，加强对当事人进行诉前鉴定、财产保全的释明引导，以保全促调解、以保全促执行。要加强小额诉讼程序适用，对符合条件的案件，一律适用，优先立案、优先审理、优先执行，增加当事人对小额诉讼程序的认同感。

二是创新改革意识，全面释放集约管理效能。要以改革的思维和方式破难题、解新题，不断优化审判管理机制，大力推进集约管理改革，持续探索“全流程网上办案”新举措、新方法。全面推广“庭审录音录像替代法庭笔录”改革，积极争取专项资金，完成“全流程网上办案”数字法庭硬件配备，建设更高水平的智慧法院。审判团队与送达中心要加强协同配合，共同压减送达时间，提升送达效率。要全面实现司法改革的成果转化，以更大的决心、更高的智慧、更强的力度，巩固深化司法责任制、立案登记制、繁简分流等改革成果。

三是做好“有信必复”，全心维护社会和谐稳定。承办法官要认真倾听、耐心解答当事人诉求，做好释法明理和思想疏导，用心用情用法解开当事人心结。要高度重视判后答疑、释法明理，加强裁判文书说理，增强说理的法律性、逻辑性和群众性，做好释法明理工作，努力实现案结事了、事心双解。聚焦人民群众急难愁盼问题，充分尊重人民群众朴素情感和基本道德诉求，遵循“有问必答”原则，推动矛盾纠纷实质性解决，提高人民群众满意度和司法公信力，实现案件政治效果、社会效果、法律效果相统一。

四是强化“九分落实”，全速激发干事创业热情。院庭长要以身作则，把主体责任、监督责任扛起来，敢于担当，发挥领导干部“关键少数”示范带头作用，坚决落实“一岗双责”，依靠制度抓好队伍，营造干事创业的良好氛围。持续增强“从政治上看、从法治上办”的自觉性，围绕中心工作，聚焦主责主业，找准司法服务保障大局的结合点切入点、着力点。开设《2025这么干》专栏，广泛征求全体干警的意见建议，特别是各庭室负责人要认真谋划全院及本部门的重点工作，找准定位，立足实际、优化措施，力争2025年各项工作提质进位。

会议还研究了其他事项。